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邓建求:一个执著努力的“老物业人”

来源: 发布时间:2019-07-24 09:12:40 浏览次数:3421


邓建求,现任职龙城物业华南事业部龙岗体育?#34892;?#39033;目经理,199711月进入公司至今,已有22年的物业从业经验。这22年的时光,是一个人一生最美好的年华,在这22年时光岁月的磨砺中,曾经那个青春年少的小伙,已经成长为一位睿智稳重的男人;那个初入社会懵懂无知的毛小子,已然沉淀为一名文化?#33258;?#20016;厚的专业人士。

邓建求经理初入龙城,是龙岗地税的一名电工,1998年正好赶上深圳市第四届技能竞赛,邓建求经理参加并顺利拿到了中级电工证,成为了一名水电班长。2003年是邓建求经理第一次参加公司的竞聘会,非常幸运的是他竞聘成功,晋升为一名管理部长。2004年至2011年,邓建求经理先后任职于?#25216;?#35686;署、东莞科技馆、龙岗区老干?#34892;摹?#40857;岗妇儿?#34892;?#39033;目。201110月底,邓建求经理这块“砖头”搬到了龙岗体育?#34892;?#39033;目直到现在(期间20128月至20184?#24405;?#31649;深圳市易讯天空网络技术有限公司办公楼大楼项目)。

从事物业,干好工作最关键

邓建求经理谈到自己的工作经历?#20445;?#20182;印象最深的是在东莞科技馆担任项目经理的五个多月时间。他回忆道当时面对的困难有:一是东莞科技馆项目在当时来说是东莞市政府的一个重点科技展览项目,管理五六十号人,几万平方米的面积,这对刚担任项目经理的?#21496;?#29702;来说经验略缺乏;二是当时项目及周边生活设施配套不齐,没有员工食堂,大家只能跑到附近的工?#30331;?#25171;盒饭吃,加上租住的员工宿舍相对较偏僻,上下班不方便,用工难;三是接管项目时正好是前期进驻,很多工程还在施工阶段,加上是市重点项目,经常会有国家及省市领导甚至还有外国领导到科技馆参观,由于项目部分工程没有完工,使得现场的安全及环境卫生等工作?#35759;?#38750;常大,项目物业人员经常是通宵达旦的加班,在保证施工完成的同?#20445;?#36824;得确保各级领导参观时的安全和环境卫生等,工作量和工作压力非常大。

邓建求经理豪爽一笑:“那段时间,连甲方博士毕业的陈副馆长都拿着毛巾和我们一起搞卫生,也是在段时间我学会了熟练操作洗地机等清洁设备。这短暂的五个月时间,让我懂得?#21496;?#39564;是靠自己经历后总结出来的。

邓建求经理?#37011;?#24635;结出来的一个重要经验是:从事物业,干好工作、赢得甲方的信任是最关键的。而这也是?#21496;?#29702;?#22270;?#26041;关系相处融洽的重要原因。

说到?#22270;?#26041;关系相处融洽的契机?#20445;?#37011;建求经理自己都觉得有点出乎预料——那是在兼管深圳市易讯天空网络技术有限公司办公楼大楼项目期间,甲方是高科技民营企业,又是在美国上市的高科技公司,甲方对安全管理非常重视,因此甲方分管安全的领导经常会调监控录像查看项目情况,多次看到?#21496;?#29702;晚上九十点还骑着自行车在项目各个角落到处转,现场工作得到甲方的高度肯定和信任,在管理该项目期间连续几年持续涨费10%

龙岗体育?#34892;?#39033;目在去年完成了项目续标工作,在政府预算普遍收紧的情况下项目续标涨费达到将近30%。为什么?#21496;?#29702;能在续标的基础上还能完成30%的涨费幅度呢?#31354;?#20854;中的秘密在于工作做得好,甲方信得过。

如何才算工作做得好呢?邓建求经理铿锵有力地答道:龙岗体育?#34892;?#39033;目占地近20万平方米,而且大部分都是室外露天体育场地,又是全开放式的公众性物业

“我们物业人员晴天能?#30452;?#26194;,雨天能抗淋雨,不管阴晴?#23376;輳?#37117;不会影响物业工作的落实。”邓建求经理笑?#37011;?#33258;从来到体育?#34892;?#21518;,就再?#24067;?#19981;得自己白着时候的样子了。

龙岗体育?#34892;拿?#24180;举办的各类赛事活动非常多,像ATP国际男子网球赛、WTA国际女子网球赛等大型赛事活动每年?#21152;校?/span>2018年各类赛事活动就达到90多场每当节假日来临?#20445;?#20063;是邓建求经理带领项目员工最忙碌的时候,这时的活动保障工作成为了他们重中之重的工作之一。对于?#30475;位?#21160;保障,?#21496;?#29702;都十分重视,他要求自己和各部门负责人必须到位,亲自监管各项保障工作的正常落?#25285;?#32463;常加班且有时候加班到凌晨。

邓建求经理?#37011;?#30340;家?#21496;?#24120;开玩笑?#25285;?/span>“项目成?#22235;?#30340;家了。”虽然家人会开玩笑,但是?#21496;?#29702;知道家人一直无怨言支持着自己的工作,这让他很感动,也正因为有家人全力支持着,他才能把所?#34892;乃己?#31934;力放在项目上。

学习考证,让我从无到有

当谈及从事一份工作二十多年的感受?#20445;?#37011;建求经理真?#31995;?#31572;道:“我对这份工作很满足,对公司很感恩。”

邓建求经理说从农村出来的他在进入公司前干过建筑电工、工厂电工机修和当过司机等,自1997年进入公司以来,从一名普通电工成长为一个大项目经理,是公司给了他平台和机会,让他从一无所有到现在拥有了能握在手中的幸福。邓建求经理?#31283;?#33258;己是“农民洗脚上田”。刚来到公司邓建求经理只有一个初级电工证和一个B?#21344;?#39542;证,进入公司几个月后?#34892;?#21442;加了深圳市第四届技能竞赛,拿到了中级电工证,再到拿到大专文凭,考取注册物业管理师证工程师证消防上岗证。这简直是自己都不敢想象的事情,然而,这些都成为了铁一般的事实。

邓建求经理考到注册物业管理师时很不容易,多亏了公司提供培训学习平台,?#21496;?#29702;略显激动地说道:“当时公司为了鼓励员工学习考证,不但提供培训学习平台,就连徐董和曹总等公司领?#23478;?#21435;当讲师,给员工上培训课。”正是因为公司重视与鼓励员工学习考证,并提供培训学习平台,让邓建求经理能抓住机遇,在文化知识缺乏的情况下突破自我,并将实操和理论知识完美的融合,才能拥有扎实的基础和雄厚的?#33258;獺?/span>

邓建求经理在考证时期,就如同武侠小说里的“闭关修炼?#20445;?#20182;把自己关在房间里十天半个月,除?#39034;?#39277;睡觉,其他时间都投入到知识的海洋里,尽情吸收。

?#38469;?#32467;果出来?#20445;?#37011;建求经理?#20113;?#22343;分七十多分的成绩顺利拿到了注册物业管理师证。邓建求经理?#38498;?#22320;说道:“当时我家人看我又是参加培?#25285;?#21448;是把自己关在房间备考,都没觉得我能考上,甚至建议先报两门。最终连我自己也没想到竟然四门一次性通过,还取得了不错的成绩!”

通过公司多年的培训学习和两年半电大物业管理专业的学习,使?#31859;?#20876;物业管理师?#38469;运?#21033;通过,同时给后来工程师?#38469;?#22880;定了厚实的基础,让?#21496;?#29702;更加坚信没有突破不了的事情,即使是自己的弱项,只要你坚持并全心全意投入去做,结果就会出乎意料。

邓建求经理?#37011;?#22312;公司这二十多年的收获不是有多少收入?#25237;?/span>的职位,而是通过公司这么好的平台?#25237;?#24180;的培养学到了很多知识和业务技能,积累了丰富的工作经验和考取了相应的证书。通过不断学习和考证同时给孩子起到?#31246;?#26679;?#22270;?#21169;作用,使孩子成长为一个品学兼优的优秀学生,对自己而言,专业知识得到了质的提升,给工作提供了保障和基础。

后记

执著努力是邓建求经理?#28304;?#23398;习考证的态度,而踏实肯干是邓建求经理?#28304;?#24037;作的态度,他保持着这样的精神态度将自己的潜力最大化发挥出来,展现在龙城物业这个广阔的平台上。22年与龙城朝夕相伴,邓建求经理仍会继续发扬执著努力、踏实肯干的精神,把自己全身心投入公司,回报公司。有句话说员工就像酒,越久?#36739;?#37255;,邓建求经理希望自己这杯酒能越酿?#36739;悖?#23558;酒香挥洒在龙城的每一个角落。

撰稿人?#35946;?#38397;莉

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